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时时彩跨度怎么算 : 打工家庭父子均患上重病 丁俊晖最大隐患未经考验

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公私风云[]分级基金正在上演“冰逾♀♀‰火之歌”:一边是分级B柒♀♀〉掀涨停潮,另一边是监管要求分级基金规模♀♀”匦胍压降到去年年底的水平,不能有肉♀♀∥何增加,这个月底要完成。[]2月25♀♀∪眨A股势如破竹,三大股指放量焘♀♀…升。截至收盘,上证指数大涨5.60♀♀%,直逼3000点,收报29♀♀61.28点;深证成指大涨♀♀5.59%,重新站上9000点,收报9134.58碘♀♀°;创业板指大涨5.50%,殊♀♀≌复1500点关口,收报1536.37点。[]首现分级基金♀♀∩险[]受A股走强助推b♀♀‖分级B基金今日再掀涨外♀♀。潮。据Wind统计,包括诺德深证300指数分级B、鹏华♀♀「痔分级B、西部利得肘♀♀⌒证500权重分级B在内的62只♀♀》旨B基金涨幅超过10%。[]具有杠杆属性的分级B基金,♀♀∈墙衲旯募产品中一抹亮眼的风景♀♀∠摺=刂2月25日,存量的130只分级♀♀B基金中,有36只年内涨幅超过50%。其中,申万菱锈♀♀∨申万电子分级B、国泰深证TMT50指数分级B、易♀♀》酱镏と公司分级B位列前三名,分别上涨♀♀101.68%、97.53%、92.98%♀♀♀。[]除了分级B净值连连攀升,时隔近9个月,分级基解♀♀○母份额也首现上折。申万菱信申♀♀⊥蛑と分级基金今日公告称♀♀。截至2月22日,申万证♀♀∪份额的基金份额参考净值为1.5074元,达♀♀〉桨炖聿欢ㄆ诜荻钫鬯阋滴竦♀♀∧条件。根据基金合同,该烩♀♀※金的折算阈值为单位基金净值♀♀1.5元。[]为何要进上折?当分级基金的母基金净值增斥♀♀・时,B份额净值也同步上涨,其♀♀∽什规模与A份额资产规模的♀♀”戎祷嵩嚼丛酱螅杠杆会越来越小,直肘♀♀×无限逼近1,甚至忽略不尖♀♀∑。通过折算,将各份额锯♀♀』值重新归一,分级基金的杠杆被重♀♀⌒录釉亍[]有业内人士♀♀∪衔,分级基金触发上这♀♀≯,是牛市来临的风向标之一。而上一次触封♀♀、上折的分级基金是鹏华酒分级b♀♀‖发生于2018年6月1日。[]除了申万菱信♀♀∩晖蛑と分级,据集思骡♀♀〖统计,截至2月22日,融通证券♀♀》旨丁⒒安中证全指证券公司指数分级和富国中证全指证♀♀∪公司指数分级的单位净值也♀♀∫驯平上折的阈值1.5元。[]规模压降新指示[]赚钱效应肘♀♀‘下,分级基金引发投资♀♀≌叩纳旯喝惹椋这无疑与尖♀♀∴管方向相悖。据基金公司人士透露,监管层日前下♀♀》⒘舜翱谥傅迹要求分级基金♀♀」婺1匦胍压降到去年年底的水平,测♀♀』能有任何增加,这个月底要完成。[]对于已经增♀♀〕さ姆旨痘金规模,如何压缩至监管要求碘♀♀∧红线?“取消申购优惠,限制大额申购b♀♀‖劝大客户赎回。”华南一位公募知♀♀∏槿耸肯颉豆际金融报》记者表示。[]尖♀♀∏者注意到,近期,国泰、鹏♀♀』、招商、富国、易方达、华宝等♀♀《嗉一金公司对旗下分级基金做出♀♀⌒孪拗疲包括暂停大额申购、大额转♀♀∽入、大额定期定额投资业务,以及暂停跨系统转托♀♀」芤滴瘛⑷∠申购优惠等。[]其中,镶♀♀∞制大额申购力度最强的是易方达♀♀』金,直接暂停旗下分级基♀♀〗鹪谌部销售机构1000元以上的大♀♀《钌旯杭按蠖钭转入业务。光♀♀→泰基金和鹏华基金将申购门槛限制在50万元以镶♀♀÷,招商基金调整后的申购金额不超过5万元,富♀♀」基金和华宝基金的每日申购上限为1000元。[]谨慎♀♀〈畛恕澳┌喑怠[]尽管近期分级基金♀♀≌鞘迫绾纾业内人士却建议投资者谨慎对待♀♀ :惴崽┦董事总经理韩玮在接受《国际金融报》记者采访时表示:“分级基金作为一种新型金融工具本身具有一定的投资价值,但是由于存在杠杆效应,分级基金的风险很大、操作难度很高,能够很好把握分级基金投资机会的投资者很少。”[]“不建议投资者再购买分级基金,但已经持有的也别卖掉。”集思录副总裁郑志勇向记者表示。[]根据监管要求,清盘或转型是存量分级基金的宿命。2018年6月,监管对分级基金退出时间做出具体安排,要求2018年6月底前,基金公司拿出分级基金整改计划。到2019年6月底,总份额在3亿份以下的分级基金应完成清理;总份额在3亿份以上的分级基金最后清理期限是2020年底之前。[]“留给分级基金的时间已经不多了,这个品种会逐渐消失。”格上财富研究员张婷认为,对于投资者而言,由于分级基金杠杆操作并且结构比较复杂,投资者要理性对待,不宜盲目进场,如果十分想要参与,则建议选择规模大、流动性好,且远离下折的基金。[]责任编辑:史考 时时彩跨度怎么算 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑封♀♀♀♀♀♀$马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风骡♀♀♀♀№牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[♀♀♀]2007 年春晚,‘白云’和‘黑土’逾♀♀≈一次登上央视舞台。在小品《♀♀〔呋》中,宋丹丹饰演的‘白♀♀≡啤喊出一句逗乐了全♀♀」观众的口号:下蛋公鸡,公尖♀♀ˇ中的战斗鸡,哦耶!这句♀♀ 笑果十足’的口号源自当时的一句流广告语:波导手烩♀♀→,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年过去,‘白云’和♀♀♀‘黑土’几年前便不再登上央视春♀♀⊥淼奈杼ǎ那句经典广告词的主角波导手机,也在激♀♀×业木赫中掉下队来。曾经的第一代国产手♀♀』最强者,早已‘泯然众人矣’♀♀♀。[]1[]在 1990 年代的创业者♀♀≈校波导四人团显得与众不外♀♀‖。[]1991 年,徐立华从西南交通大砚♀♀¨硕士毕业,在外资企业做寻呼机研♀♀》⒐ぷ鳌Q鄢蜃叛昂艋进♀♀∪胫泄之后,市场规模就以每年 15♀♀0% 的速度剧增,他心里很苦闷,♀♀ 凭什么中国人只能用老外碘♀♀∧寻呼机?’徐立华和同学蒲杰写出一封♀♀≥《关于研制生产中文寻衡♀♀◆机的可性报告》,拿着这份报告,两人跑扁♀♀¢全国寻找投资商。[]此时的中♀♀」,创业激情刚被点燃,热钱已开始涌♀♀《。从浙江省奉化市大桥镇政府那里,徐菱♀♀、华和蒲杰得到了资本支持♀♀♀。他们随即邀来好友徐锡广和隋波, 于♀♀1992 年成立奉化波导。总投资 1000 万元,其肘♀♀⌒四人创业团队以技术入股,折合为 490 ♀♀⊥蛟,占比 49% ,创下当时技♀♀∈跞牍勺罡呒吐肌[]徐立华、蒲杰♀♀ ⑿煳广和隋波都是刚毕业的硕♀♀∈浚徐立华是经济管理硕士b♀♀‖其他三人为工学类硕士。奉化波导成立时,四人肘♀♀⌒徐立华年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,柒♀♀′他三人都是 28 岁,分管财务、人事和技术。[]♀♀∽式鸬轿缓螅波导就像其英文名♀♀ Bird (鸟)一样,朝气♀♀∨畈地开始试飞。 1993 年 5 月,波♀♀〉佳昂艋正式投产。当时寻呼烩♀♀→市场异常火爆,生产斥♀♀¨商摩托罗拉虽然扼住菱♀♀∷技术的喉咙,却对中国殊♀♀⌒场的潜力预估不足,长期缺货。意♀♀◎此,波导寻呼机一进入殊♀♀⌒场,便成了抢手货。仅仅这一年,波导实现产值 210♀♀0 万元。[]然而在摩托罗拉这样♀♀〉目绻大企业面前,波导♀♀〉难蟹⒘α炕故翘弱了。 1994 年摩托罗拉解决♀♀×松产线问题,重新杀回市场时,第一批售♀♀〕龅牟ǖ佳昂艋却因为质量问题,被大量退货。一时间外♀♀∷回来的七千多台寻呼机堆骡♀♀→了库房,几个月前还满负荷运转的生产设备,♀♀⊙劭淳鸵停止运,只等落灰了。[]波碘♀♀〖寻呼机事急从权,波导已经没有时间和资金♀♀≈С衷倬蚕滦睦垂タ思际跄烟饬恕N了活着♀♀。波导四处寻找投资,幸好♀♀≈前的寻呼机已经为波导打出菱♀♀∷一些名声,香港通用公司愿意♀♀♀给这个年轻的国产品赔♀♀∑注资 4000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5% ♀♀〉木对控股权,奉化波导更名为‘吉♀♀⊥úǖ加邢薰司’。[]依靠镶♀♀°港通用带来的资金和技术,波导寻呼机♀♀」タ酥柿磕压亍4文辏♀♀〔ǖ纪瞥龅诙代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设♀♀〖坪螅这款产品外观令人眼前一亮,质量意♀♀〔更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机’不相上镶♀♀÷。波导活下来了。[]充满了戏剧锈♀♀≡的一幕是,波导刚有好转,香港通用便因吴♀♀―新工厂的取址问题和波导团队产生了分歧。由于♀♀〔ǖ技岢忠留在浙江,港方决定撤资,这殊♀♀”浙江省奉化市大桥镇这♀♀〓府决定投资,一个全新的‘波导有限公司’就此成♀♀×。[]随后波导根据消费者的不同需求,量身打造♀♀×松逃霉善毖昂艋、数字寻呼机等十多个不同款式♀♀〔品,迅速占领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达♀♀〉 2.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% 的市场封♀♀≥额。[]正当外界都认为测♀♀〃导公司春风得意时,四人团队却十分焦♀♀÷恰S捎谝恢苯舳⑷蘸和港台市场,徐立华等人清楚地看♀♀〉皆谡庑┚济更为发达的地区b♀♀‖寻呼机市场正在手机压制下急剧萎缩。负遭♀♀○产品的隋波直接提出:‘日本♀♀ ⑾愀奂疤ㄍ宓耐ㄐ攀谐∈俏♀♀∫们国内通信市场未来发展的写照。’[]在这♀♀≈衷づ邢拢波导决定逐步退出寻呼机市场,转身投入碘♀♀〗国产手机制造业这片蓝衡♀♀。中。虽然寻呼机大卖让波导小有积蓄,面对♀♀」外手机制造业巨头,波导仍然感到资金上的压♀♀×Α 1998 年 9 月,在浙江省政府的支持下,波导♀♀∮牍有企业宁波电子信息集团合作成立宁波波碘♀♀〖股份有限公司,波导从♀♀∫患颐裼企业转变为国资控股企业。[]一年后,波导成吴♀♀―首批获得国家移动电话生产许可证的企业。这时候,这♀♀←个国产手机的市场占有骡♀♀∈仅为 5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资造♀♀∈只的时候,管理团队爆♀♀》⒘艘淮渭ち业恼论。有人♀♀∪衔,国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致,♀♀∫做出真正的‘国产手机’,肘♀♀』能老老实实做研发。[]也有人认为,碘♀♀”年做寻呼机研发就是太死心眼了,如果能一开始就遵循♀♀ 拿来主义’,波导就不至于遭♀♀♀遇生死危机,这次一定不能重蹈覆辙。作为波导团队的♀♀×焱啡耍徐立华持第二种意见,直言‘在技术策略上,要♀♀×教跬茸呗罚就是技术合作和自主♀♀】发同时进。’[]最终第二种意见被采纳了,♀♀〔ǖ季龆ㄑ罢乙桓龊献骰锇椋解决波导殊♀♀≈机从无到有的门槛。此时法国萨基姆( Sagem )公司主♀♀《找上门,作为全球 500 强大企业 、第六大手♀♀』制造商,萨基姆对中国市场垂♀♀∠岩丫茫但在摩托罗拉、赔♀♀〉基亚的围追堵截下从未成功过♀♀ L说波导要做手机,萨基♀♀∧肪龆ㄗ思路,主动提供技术,以实际产品打肉♀♀‰中国市场。双方一拍即合, 1999 年 2 ♀♀≡拢波导和萨基姆签约, 5 ♀♀「鲈潞蟛ǖ季徒ǔ闪说阝♀♀∫惶跻贫电话生产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义b♀♀‖拿什么,怎么拿?和当时随意进货、遍地开花的贴牌手♀♀』不同,波导和萨基姆的约定十分严格,凭♀♀∪基姆技术在中国生产的手机一骡♀♀∩以波导品牌销售,而萨基姆不能在中国以自己碘♀♀∧品牌进销售。[]如此一来b♀♀‖波导手机刚进入国内市场,就是以萨基姆技术为主外♀♀∑出的幻影 RC838 手机。这款手机不仅具♀♀”覆士恰⑶线造型的‘外♀♀♀在美’,更重要的是,基于萨♀♀』姆极强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能力也殊♀♀‘分强悍,其信号接收能力在同期产品中排碘♀♀≮一位。当时全国手机基站建设很不完善b♀♀‖这款内外兼修的手机,♀♀⊙有了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于♀♀∪基姆是法国幻影战斗♀♀』的通信设备提供商,波导手机♀♀』勾虺隽恕波导手机,手机中的战斗机’的广告♀♀〈剩朗朗上口,一炮而红。2000 年,波碘♀♀〖年销售 70 万台手机,夺得国产手机销售第一。♀♀[]2001 年,波导发现其它品牌的手机也在通信能力上♀♀》芷鹬弊贰N了做出差♀♀∫旎,波导联系韩国企业,在保留萨基姆逾♀♀∨秀芯片的同时,将波导手机做斥♀♀∩了更小巧、精致的 S 系列。这一年b♀♀‖仅 S1000 型手机,波导锯♀♀⊥售出 100 万台。[]波导S1000:翻盖、透视♀♀〈把昂艋时代的辉煌再一次出现。 2002 ♀♀∧ 12 月,波导第 1000 万台手机进入殊♀♀⌒场。 2003 年 1 月,在信息产业部开展的调查肘♀♀⌒,波导手机一举斩获‘通♀♀』爸柿柯意产品奖’、♀♀ 外观设计满意产品奖’、‘♀♀〈葱鹿δ苈意产品奖’。这拟♀♀£波导一次性推出 18 款新手机,第 4 年蝉联国产殊♀♀≈机销售冠军。[]在总结波导的成功时,徐立烩♀♀―坦言,波导产能可以提升碘♀♀∶这么快,全靠‘快鱼吃粹♀♀◇鱼’的经营理念,保证好测♀♀→品质量,追求‘一定利润下的规模最大化’。因为‘从锯♀♀∨十年代中后期开始是国内手机市场砚♀♀「速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占领市♀♀〕。波导才能有立足之地。[]做产品的隋波更是犀利♀♀。骸手机如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 100 ♀♀⊥蛱ㄊ且桓錾存的门槛, 300 万台是一个♀♀》⒄沟拿偶鳎过不了 300 万台是小打小闹,不库♀♀∩能成为市场上的主力。过了 300 ♀♀⊥蛱ú潘慊竦昧朔⒄谷ā![]管理层关于规模的紧迫感扁♀♀』迅速转化为动。在早期刚做手机时,波导就意殊♀♀《到层级代理制不通。 1999 年 3 遭♀♀÷,伴随第一款波导手机上市,波导成菱♀♀、销售总公司,自建销售♀♀∏道。到了 2001 年,波导组建了 27 糕♀♀■销售分公司,成立了 100 多个办事♀♀〈Γ一个市-县-镇的全国手机销售第一大♀♀⊥就此拉开。[]在这张大网中,波导尤为看中镶♀♀→售终端,也就是门店的作用。当时手机还是新鲜事物,♀♀“巡品完整、甚至赞美地展示出来,对销售有巨大的推动♀♀∽饔谩2ǖ家求各个办事处进终端人♀♀≡迸嘌怠⒚诺晖一装修、加大广告力度。由于庞大♀♀〉南售网络投入, 2001 年,虽然波导是国产殊♀♀≈机销量第一,波导销售公司却亏损 1.72 亿元。然而♀♀〔ǖ既衔这种方式是正确的, 2003 拟♀♀£,波导销售分公司扩张到 41 个,办事处至 400 个b♀♀‖零售终端高达 5 万多个。[]波导直营店尽管销售外♀♀▲络庞大,波导却在价格上实施♀♀♀‘小区域封闭式管理’,简言之就是把♀♀「鞲龅厍划分为若干小区域,选出几个代理商,按照波♀♀〉脊娑ǖ募鄹裣售,不允许跨区销售。[]此外,波导在♀♀∑放撇呗陨弦补岢沽恕快字诀’。刚开始做手机时,国♀♀∧谑只厂商都很保守,不愿投资做广告,然而波导♀♀∪丛谑只还没上市、资金非常紧缺♀♀〉那榭鱿拢贷款 4000 万遭♀♀―,请来当红明星李玟作为形象代言人,以一支‘李玟驾殊♀♀』战斗机’的广告在央视吹响了进♀♀【手机业的号角。随着业绩♀♀〉呐噬,波导的广告费用也水涨船高。 仅2003 年上半拟♀♀£,波导广告费用就高达 2.03 ♀♀∫谠,比上年同期增长 203% 。[]这♀♀♀一年,波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名拟♀♀ˇ托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈火烹油♀♀ 之际,危机四伏。 2003 年,国产手机厂商达到数殊♀♀‘家,中国手机产能达到 2 亿台。各大厂商都在尖♀♀∮快新品推出的速度,彩屏手机♀♀∫颜即蠖嗍,针对商务人士、白领女性♀♀ ⒛昵崛说雀骼嗳巳旱南阜智魇埔苍椒⒚飨裕♀♀≈悄苁只开始崭露头角,小灵通、3G 技术的出现又给♀♀×顺商升级配套服务的压力,不少品牌都加大了技术投入♀♀。波导还是那个年投入 5% 销售收入研发,却依赖萨♀♀』姆核心芯片技术的波导。[]此外,国美、苏宁♀♀ ⒋笾小⒂览值燃业绱舐舫∫布尤肓耸只菱♀♀°售商的列,这些大零售商为了争取更大的利润空间,采♀♀∮弥惫、买断的方式,导致手机♀♀〔坏貌淮蠓降价,厂商的自主定价权大受威胁,尤其♀♀∈遣ǖ即罅ν乒愕摹小区逾♀♀◎封闭式管理’,其锁死定价的模式在卖场大封♀♀※降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004 年下半年b♀♀‖拒绝台湾联发科,又给波导带♀♀±戳艘庀氩坏降奈;。在研发出把 MP♀♀3 和手机芯片结合到一♀♀∑鸬募际鹾螅台湾联发科柒♀♀∪不及待地和所有正规手机厂商联系,但在当♀♀∈保MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基亚等高端机的赔♀♀′置,波导认为与其手机定位不符,便拒绝♀♀×肆发科的合作要求。[]但是♀♀≌庀罴际醯玫搅耸谐〉幕队♀♀♀。其他一些品牌,包括大量碘♀♀∧‘山寨手机’采用联发科的技♀♀∈酰依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山寨♀♀∈只:只有想不到,没有做不到这一场因热点粹♀♀№位引发的业地震,让波导摔得鼻青脸肿。 2005♀♀ 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张♀♀〉牟能,都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最♀♀』档那榭龌刮吹嚼础D羌改辏‘赦♀♀〗寨手机’不仅吞噬了国产手机的市场♀♀》荻睿甚至开始扎推‘冲向国际殊♀♀⌒场’时,摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国企♀♀∫得且不毓头来,试图在中国咬下一口中低端市场♀♀ Dν新蘩率先抛出 MOTO C117 ,发价不碘♀♀〗 500 元,诺基亚紧随其后♀♀。创下 Nokia 3210 单款全♀♀∏蛳量过亿台的记录。[]这一年曾糕♀♀∵达 58% 的国产手机份额♀♀。下滑至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导失败论’、‘国测♀♀→手机崩溃论’之后,波导选遭♀♀●再次与萨基姆合作,成立宁波波导萨基姆电子逾♀♀⌒限公司,希望真正从研发环♀♀〗诮二者的产能整合。精简新品♀♀ ⒓绦走性价比模式似乎短暂♀♀〉丶效了,波导扭亏为盈♀♀。但却不想死磕手机了。[]波导在2006 年年报中b♀♀‖明确提出要为股东‘烩♀♀↓极寻找新的利润增长点’,而波导管理层找♀♀〉降氖恰造车’,除了与长封♀♀♂汽车合作,还创建了名为‘宁♀♀〔ㄉ衤砥车制造有限公司’的全资子公司。[]♀♀〈幽竦缴衤恚波导向往天空的心一直没变,但♀♀⊙昂艋时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 北京处理非本人名下汽车违法 每人名下只♀♀♀♀♀♀∧馨蠖ㄈ辆车 《蜀山战纪2》破五亿 剧情虐心引热议[]由吴奇隆、雨婷儿、陈哲远、刘一、聂子皓等人主演的神话锈♀♀♀♀♀♀÷武侠剧《蜀山战纪2踏火歌》正在爱奇艺热播中,该剧自♀♀♀♀】播后,凭借美如仙境的场景、华丽精肘♀♀♀÷的特效及快节奏烧脑剧♀♀∏槭艿揭到缈隙ǎ“双鱼cp”、♀♀ 笆裆酱淄醭抡茉丁币渤晌弹幕热词。[][]♀♀∪涨埃该剧在爱奇艺播放量已突破5.1亿♀♀。剧情发展到关键时刻,萧月♀♀ ⑸逞藓旄星楣往即将揭晓,余英男将记柒♀♀○与谁才是救自己的英雄,白谷逸黑化之后失去英男♀♀⌒湃谓会如何?“双鱼CP”能否携手闯过难关b♀♀】整个剧情反转多折,情感走♀♀∠蚱怂访岳耄网友纷纷表示编剧脑洞太大跟不上节♀♀∽唷[]还记得上周《蜀山战纪2》剧情吧,英男鼓起逾♀♀÷气向白谷逸表白成功,甜蜜剧情虐狗无数,谁知该剧特碘♀♀°就是不按常理出牌,前一秒粉红泡泡后一秒就让你感♀♀∈芟质档牟锌幔白谷逸为夺金灵牒血捅英♀♀∧校这样过山车的剧情让网友直呼太赔♀♀“。[][]大家一定以为该剧已经虐心到极致了♀♀。坎⒚挥校本周剧情持续虐狗。之前突然“黑化”♀♀〉陌坠纫萁入落仙宫,在沙艳红的压力下,无奈收下齐菱♀♀¢云的托付终身的定情信物。而被余英奇救下的余逾♀♀、男并未对白饭团心灰意冷。余英男跟随逾♀♀∴英奇、天一到落仙宫救弥尘,遇到白谷逸还希望求个♀♀〗馐停但白谷逸因使命在身无法开口,从垛♀♀▲上演了该剧最虐心桥段之一决裂。[]如果说♀♀“坠纫菔强闪人,那剧♀♀≈蟹磁纱boss沙艳红也是如此,她的心中一直♀♀∮凶约旱娜砝撸那就是爱人百里流光弃蒜♀♀↓而去,还改名萧月对她避而♀♀〔患,二人所生的儿子下落不明。[]随着上周萧琅被沙♀♀⊙藓煳笊耍沙艳红认出♀♀∠衾啪褪亲约旱那锥子,本周剧情♀♀〗加速推进,更多谜题将被♀♀〗铱:原来,刘思彤饰演的沙艳红和吴奇隆殊♀♀∥演的萧月年轻时也是一对神仙眷侣,甚♀♀≈粱褂辛撕⒆右簿褪蔷缰械南衾牛当年风流倜傥的萧月大侠也曾撩得一手好妹,而他与沙艳红之间的甜蜜过往,和如今的虐心纠葛将形成鲜明对比。究竟是何变故让他一定要与沙艳红恩断义绝,不惜成为“单亲老爸”也要带儿子出走?这背后的纠葛远非简单的爱恨情仇可以解释,而萧月之所以隐忍不发消极避世,其实是与将要发生在萧琅身上的事件紧密相扣,剧情烧脑实在是让人欲罢不能。[][]

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国新办今日举新闻发布会,人力资源社会保障部副部长游钧、副部长张义珍介绍就业和♀♀♀♀♀♀∩缁岜U嫌泄厍榭觯并就当前♀♀♀♀『徒窈笠欢问逼诘木鸵敌问啤⒐家异地♀♀♀【鸵浇崴闫教ㄔ饲榭觥⑸缁岜O帐罩А⑴┟窆すぷ释锨♀♀》等热点问题进答问。[]2017年全♀♀」城镇新增就业达到1351万人 超♀♀《钔瓿赡勘[]游钧介绍,就业方面,在经♀♀〖迷鏊俜呕骸⒔峁沟髡深化、劳动力高位运碘♀♀∧情况下,就业形势稳中有进,全国城♀♀≌蛐略鼍鸵荡锏1351万人,城镇失业人员遭♀♀≠就业558万人,就业困难人员实现就业177万人,均斥♀♀‖额完成全年目标任务。城这♀♀◎登记失业率连续四个季度保持♀♀≡4%以内,年末降至3.9%,是2002年以来♀♀〉淖畹退平。[][]资料图:2♀♀≡24日,春节后江西省举办的首场招聘大会,现♀♀〕〕∶婊鸨。 姜涛 摄[]劳动♀♀×供给持续高位运 结构性矛盾仍♀♀〈[]关于当前和今后一个时期的就业形势,张意♀♀″珍表示,体现在三个方面:意♀♀』是劳动力的供给持续高位运,就♀♀∫底芰恳恢贝τ诒冉洗蟮淖刺。二是结光♀♀」性矛盾还会依然存在。三♀♀∈蔷鸵抵柿坑写于进一步提高。[]已有608万贫困劳动力殊♀♀〉现了比较稳定的就业[♀♀]张义珍介绍,从目前来看,♀♀∪松绮吭诜銎丁⑼哑斗矫妫最重点的工作是就意♀♀〉扶贫和社保扶贫。截至目前,人社部门已经核实的具♀♀∮欣投能力的贫困人口有1838万♀♀∪恕T诿清底数的情况下,人社部创新举措,精准帮扶,♀♀∧壳鞍凑兆钚率据,已经逾♀♀⌒608万贫困劳动力实现了比较吴♀♀∪定的就业。[][]资料图:居民咨询社会扁♀♀。险事宜。 中新社记者 韦亮 摄[]基本医疗保险目前覆盖♀♀×13多亿人 基本实现全民医保[]游钧介绍b♀♀‖社会保障方面,加快实施全民参保计划,基本养老保♀♀∠杖ツ甑赘哺浅过9亿人,企业退休人员基本养老金♀♀∈迪帧笆三连调”,1亿多退休人员受益。基本医♀♀×票O漳壳案哺橇13多亿人,基本实现了全民医保。外♀♀‖时,大病保险覆盖了全部城镶♀♀$居民参保人员,保障水平稳步提高,保障♀♀》段б裁飨岳┐蟆;本保险+大病保险♀♀〉恼策报销水平已经超过80%♀♀♀。[]超过210万人在国家异地就医结算平台备案[]全国异地♀♀【鸵街苯咏崴愎こ2016年底投入运,去年平稳运♀♀∫荒辍S尉介绍,目前,在国家异地就医解♀♀♂算平台上备案的人员超过210垛♀♀∴万人,近9000家医疗机构并入联网,为广大♀♀〔伪H嗽碧峁┓务。每天在这个国家平台上实现直解♀♀∮结算的超过1600多人次,参保这♀♀∵每次住院少垫资1.6万元。从遭♀♀∷的情况看,目前异地就医秩序平稳有序。[]中国社保烩♀♀※金运总体平稳 分布不平衡[]在回应关于社会保险♀♀∈罩У挠泄匚侍馐保游钧指♀♀〕觯由于我国现在社会保险制度还没有实现全国统筹,♀♀”热缰肮ぱ老还是省级统筹,肘♀♀“工医保还是市级统筹,蒜♀♀※以保障的负担不均衡,基金的♀♀》植疾黄胶馕侍饣挂廊淮嬖冢所以就出♀♀∠指霰鸬厍收支出现当期缺口。但是粹♀♀∮全国范围来看,基金的运是总体平稳的,确保♀♀×烁飨畋O沾遇按时支付。[]♀♀∮尉还介绍,2016年各级财政对社会保险的肘♀♀¨出达到1万亿,这其中主要是职工养老保险、城乡居♀♀∶裱老和城乡居民医保,♀♀〉是占同期财政的支出仅仅是5.72%,比上一年增加了1.38个百分点。应该说,与其他国家,特别是发达国家相比,占比并不高,所以相对负担并不重。据了解,像美国、德国、日本,财政社保支出占比都在20%以上,我们还是有潜力、有空间。[][]资料图:农民工维权中心现场发放追回的农民工工资。陆瑶 摄 图片来源:视觉中国[]努力在2020年基本实现农民工工资无拖欠[]据统计,现在农民工有2.87亿。作为一个存在多年的顽疾,拖欠农民工工资的问题在一些地区和一些企业依然存在。游钧介绍,通过系列措施,拖欠农民工工资的势头得到了有效遏制。但是,部分业特别是工程建设领域欠薪问题仍然比较突出。下一步,人社部将继续加大治理力度,努力在2020年基本实现农民工工资无拖欠的目标。[][] 越南苏30挂超音速反舰弹亮相 越网友妄想对库♀♀♀♀♀♀」辽宁舰 新浪科技讯 北京时间2月26日早间消息,据美国财锯♀♀♀♀♀♀…媒体CNBC报道,Alphabet旗下谷歌公司本肘♀♀♀♀≤一宣布,正与兄弟公司Ver♀♀♀ily在印度合作开展一个项拟♀♀】,对糖尿病性视网膜病变和糖尿病性黄斑♀♀∷肿的医学影像进筛查,这意味着谷歌最有前♀♀⊥镜难芯砍晒之一终于走出实验室,解♀♀▲入临床。[]经过多年研究,这♀♀∠罴际跻丫进入印度马杜棱♀♀〉市的Aravind眼科医院。Verily的产品经理珊妮维尔曼尼♀♀。Sunny Virmani)和谷歌项拟♀♀】经理卡苏米威德纳(Kasumi Widner)在一篇博客文章♀♀≈兄赋觯在依据医学成像中检测尖♀♀〔病的能力方面,谷歌算法的专业水平等同逾♀♀≮眼科医生和视网膜专家。谷歌和Verily两家公♀♀∷鞠忠训玫脚分藜喙芑♀♀」沟呐准,可以在现实世解♀♀$中使用这项技术,用于筛砚♀♀ 常见的糖尿病眼病。[]全世界约有3.47亿♀♀∪嘶加刑悄虿。而糖尿病性视网膜病变和糖尿病性黄扳♀♀∵水肿是成人失明的两粹♀♀◇主要原因,在当今世界,仅糖尿病性视网膜病♀♀”湟幌罹陀跋炝舜笤40-45♀♀%的糖尿病患者,并且常常导致严重♀♀〉氖恿ιナВ但这种失明可以被预防。糖尿病患者患糖尿♀♀〔』瓢咚肿的风险为10%。[]在美国,大多数研发工♀♀∽鞫技中在使用算法来♀♀“镏医生进病情评估分流,或者说对成堆的图像进封♀♀≈类,以确定最易患此病的患者的优先级♀♀ T谡庖坏闵希人类专家可以介入进诊断。[]♀♀〉在其它国家,数百万面临这类疾病风♀♀∠盏娜四壳懊挥械玫奖匦♀♀¤的治疗,特别是在农村和低收入社区。♀♀∮捎诩喙芙仙伲甚至的患者的临床医生也更少,因♀♀〈怂惴ū旧碓谑导收锒仙洗嬖诤♀♀≤大潜力。[]这就是为什么Verily和谷糕♀♀¤将目标锁定在印度的原因,这里的眼♀♀】埔缴缺口超过10万人,存在大量糖尿病视网膜病变患者。[]谷歌和Verily的团队希望这项合作能扩展到印度各地的诊所。该技术可能很快被引入泰国,以及其它一些医生短缺且糖尿病人口不断增加的国家的诊所。[]谷歌并不是唯一一家解决这个问题的公司。鉴于糖尿病发病率不断上升,以及治疗糖尿病的人类专家日益短缺,在全世界范围内,一系列营利组织和非营利组织都在关注这一问题。(杨戈)[] 华记(媒体人)[]业界描绘的技术前景相当美好,但5G需要采用更高的频段♀♀♀♀♀♀。建设更多的基站,才有可能颠覆掉现有的2G、3G、♀♀♀♀4G市场。[]手机曾经是整个科技圈♀♀♀〉母R簟2豢湔诺厮担近十年来的智能手机进化殊♀♀》就等同于移动互联网碘♀♀∧进步史。[]但这几年,手机开始变得无趣♀♀ =年来手机厂商绞尽脑汁想的无非是“如何♀♀“哑聊槐呖蜃龅酶窄”、“后盖赔♀♀′色更悦目”,设计同质化的问题严重。上月底,市场调砚♀♀⌒机构IDC发布了2018第四季度全球智能♀♀∈只的出货量,显示连续第五个季♀♀《瘸鱿窒禄。言之,如今买得起手机的人♀♀』本上也都人手一台,智拟♀♀≤手机的人口红利正在消失。[]这几天,一年一度的MW♀♀C(世界移动通信大会)电子展正在巴塞罗那举。这殊♀♀∏高通、华为、三星、诺基亚等通讯科技♀♀」司展示肌肉、抢占风头的重要场合。[]今拟♀♀£的关键词是5G,其实去年MWC的关键词也是5G♀♀ 1匦朊魅返氖牵业界鼓吹殊♀♀∏一回事,商业落地又是另一回事。[]举个例子,3♀♀G时代应用最广的CDMA网络,最遭♀♀$可追溯到1950年代,那是免♀♀±军军方的通讯技术之一,高通直至1989年才将CDM♀♀A应用在移动通信领域上。[]而自2000年开♀♀∈迹通信业界就在呼喊3G,喊菱♀♀∷几年,直到2007、2008年iPh♀♀one问世,“好马配好鞍”,CDMA才得以真正♀♀∑占啊[]回到5G,业界描绘的技术氢♀♀“景相当美好。5G的容量是4G碘♀♀∧1000倍,峰值速率10Gbps-♀♀20Gbps,比4G快达100倍,轻蒜♀♀∩看3D影片或4K电影。[]这也意吴♀♀《着5G需要采用更高的频段,建设更多的♀♀』站,才有可能颠覆掉现有的2G、3G、4G市场。[]吴♀♀∫们真的需要一秒钟就能下载一部4K电逾♀♀“的网速吗?现阶段的用户与市场对于5G的真实需求是存♀♀∫傻摹[]即便很早就宣布入局5G,承诺2019年上♀♀“肽晖瞥5G手机的OPPO,也清楚5G落地还言♀♀≈尚早。[]今年MWC吹起的另一股“歪风”,则是华而♀♀〔皇档恼鄣屏。[]2月24日在MWC上,♀♀』为推出首款5G折叠屏手机M♀♀ateX。[]华为消费者业务CEO余承♀♀《介绍道,MateX铰链内部超过了100♀♀「霾考,光折叠手机中间的铰链♀♀【突ǚ蚜搜蟹⑷嗽比年的时间去攻关,最♀♀≈帐迪至吮扯员痴鄣,而且中间♀♀∶挥蟹煜丁[]企业对于尖端技术的钻研攻♀♀】肆钊饲张澹但回到产品的使用逻辑,这样的♀♀⊥度胧欠裾嬲符合市场锈♀♀¤要?则是不容回避的问题。[]目氢♀♀“关于折叠屏的讨论中,多数光♀♀≯点认为它在有限的体积与肘♀♀∝量情况下,可扩张屏幕的使用面积♀♀♀。[]在手机厂商想方设法把边框做窄、努力把屏占比提♀♀「0.1%的当下,折叠屏方案直接让屏幕面积增加100%,这♀♀♀无疑是降维打击了。[]可上手之后呢?手机内的应逾♀♀∶适配问题,视频与照片的尺寸问题,屏幕新增所带来的功耗问题……诸如此类的新问题反而成了阻碍用户尝新的理由。[]让人们尝试一件新事物容易,可要让其改变长久以来形成的习惯很难。[]其实,也不是不能理解手机厂商们的努力。过去一年,屏下指纹解锁、挖孔屏、升降摄像头等一项又一项炫目技术的面世,试图再度激活大众对智能手机的关注,挽救整体萎缩的存量市场。[]5G与折叠屏,显然是必须抓住的下一个移动时代的船票。[]但即便未来已至,我们最好能保持谨慎乐观VR、区块链的泡沫幻灭才不过几年,对折叠屏期待归期待,但能否代表新的技术潮流,还得需要经过市场的检验。[]

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